Esta es la historia del empresario más rico de España, Amancio Ortega. A su vez es uno de los hombres más ricos de Europa y el minorista de ropa más rico del mundo. Pionero del fast fashion, cofundó Inditex, conocida por su cadena de moda Zara, con su exmujer Rosalia Mera (m. 2013) en 1975. Posee alrededor del 60% de Inditex, que cotiza en Madrid, que tiene 8 marcas, incluidas Massimo Dutti y Pull & Bear, y 7.500 tiendas en todo el mundo. Ortega generalmente gana más de $ 400 millones en dividendos al año. Ha invertido sus dividendos principalmente en inmuebles en Madrid, Barcelona, Londres, Chicago, Miami y Nueva York.
Amancio Ortega, la historia del magnate
Todos los días todavía hace el viaje de 10 km desde su casa en el centro de la ciudad hasta la sede de Inditex, ubicada a las afueras de la ciudad costera de A Coruña, donde lanzó por primera vez la marca Zara. A veces se sienta con el equipo de diseño de Zara Woman y ellos intercambian ideas para las próximas semanas y meses: el nuevo diseño de una tienda, un nuevo diseño para la próxima colección de invierno. Y si el señor Ortega tiene una corazonada, escuchan. Después de todo, tiene 60 años de experiencia en el comercio minorista de moda, construida desde sus humildes comienzos.
Fue aclamado como un hito en España
Según la revista Forbes, expertos en estimar los saldos bancarios de los más ricos del mundo, la fortuna de Ortega superó a la del fundador de Microsoft, Bill Gates, el miércoles y jueves de esta semana, antes de que la fluctuación de los precios de las acciones la devolviera al segundo lugar. Esta no fue la primera vez que Ortega subió a la cima del árbol. En octubre de 2015, fue el hombre más rico del mundo durante unas horas. Fue aclamado como un hito en España. Sin embargo, en comparación con las otras personas más ricas del mundo, ha optado por mantener un perfil bajo, evitando entrevistas y apariciones en los medios siempre que sea posible. Hijo de un ferroviario, nació en 1936, poco antes del estallido de la guerra civil española.
Se puso en marcha con la ambición de dar al cliente lo que quiere
La familia luchó para llegar a fin de mes, lo que dejó una impresión duradera en él cuando era niño. “Un día [él y] su madre fueron a comprar algunos alimentos”, según Covadonga O’Shea, autor de una biografía del fundador de Zara. Lo que le dio la ventaja e hizo que Zara y su empresa matriz Inditex fueran un éxito fue una idea particular. Las tiendas tardaban demasiado en llevar a la gente la moda que ansiaban. Cuando llegó un producto, los compradores conscientes de la moda querían algo diferente. Decidió que acortaría radicalmente ese tiempo de respuesta. “[Amancio Ortega] hizo algo bastante único”, dice Michelle Wilson, analista minorista de Berenberg. “Se puso en marcha con la ambición de dar al cliente lo que quiere”.
La empresa escucha lo que les dicen los gerentes de sus tiendas
“Gran parte del comercio minorista es [la empresa] quien decide lo que quiere, lo fabrica y lo presiona al consumidor”. En cambio, en Zara y en las marcas hermanas, la empresa escucha lo que les dicen los gerentes de sus tiendas, preguntando qué dicen los clientes, qué están comprando. Y como Inditex fabrica, no predominantemente en Asia, sino en España, Portugal, Turquía y Marruecos, puede reaccionar rápidamente, encargando más productos populares o cambiando de estilo. “Es un modelo de atracción del consumidor en lugar de empujar el producto hacia el consumidor”, dice Michelle Wilson. Y no es un modelo que pueda ser copiado fácilmente por otras marcas, que no tienen una cadena de suministro local establecida, dice Simon Bowler, de la compañía de investigación de acciones Exane.
Su éxito ha tomado por sorpresa al fundador de la empresa
Pero si otras marcas de High Street no lo están asumiendo, las marcas en línea podrían hacerlo: empresas como Boohoo y Asos son solo una fracción del tamaño de Inditex, pero se están enfocando en acortar el tiempo que lleva reaccionar a las tendencias en High Street y Instagram. Por ahora, Inditex está “bien sentado”, dice Simon Bowler. “Pero dentro de 10 a 15 años es probable que haya más competidores operando con un modelo comercial similar”. Un portavoz de Ortega dice que la escala de su éxito ha tomado por sorpresa al fundador de la empresa. Siempre fue ambicioso para su negocio, pero nunca se centró en la riqueza personal y, a menudo, ha expresado su asombro por cómo han resultado las cosas, informa. Muchas celebridades se visten de Zara, estan asociados a un alto nivel.
Su timidez tiene sus raíces en la humildad
El señor Ortega posee un yate, pero con menos de 40 metros de eslora no está a la altura de su riqueza. De lo contrario, su vida gira en torno a la vida con sus hijos y nietos. Rara vez se aventura lejos de A Coruña, tiene una segunda casa cerca, y si da un paseo por La Marina, los lugareños saben que prefiere que no se preocupe. Covadonga O’Shea, quien conoce a Ortega desde hace 20 años, dice que su timidez tiene sus raíces en la humildad, que siente que el éxito de la compañía se debe solo en parte a lo que ha hecho. Cuando ella le señaló la cobertura de noticias positiva que había recibido su empresa, él le restó importancia, dice ella, diciendo que le dio “vértigo”. “No es una de las personas ricas que te mira desde lo más alto de su éxito”.
Rosalia Mera, carrera increíblemente exitosa
A pesar del enorme patrimonio neto de Ortega, muchas personas nunca han oído hablar de él. Es un hombre increíblemente reservado, rara vez se lo ha visto en público y solo ha concedido un puñado de entrevistas a lo largo de su carrera increíblemente exitosa. Esa carrera comenzó cuando Ortega fundó el gigante de la moda rápida Zara con su entonces esposa Rosalía en 1975. Hoy, su empresa minorista Inditex SA, propietaria de Zara, Massimo Dutti y Pull & Bear, tiene 7.385 puestos de avanzada en todo el mundo. Si bien Ortega es inmensamente reservado, sabemos bastante sobre él. Aquí está todo lo que necesita saber sobre el hombre más rico de la moda.
Divorcio y segunda esposa de Amancio Ortega
Esta es su segunda esposa, Flora. La pareja está casada desde 2001. En agosto de 2013, su ex esposa y cofundadora de Zara, Rosalia Mera, murió a los 69 años. Era la mujer más rica de España. Ortega y Mera se casaron en 1966 y se divorciaron en 1986. Esta es una de sus hijas, Marta. La socialité está casada con el mejor saltador de España, Sergio Álvarez Moya. Ortega y su esposa viven en un discreto edificio de apartamentos en La Coruña, España, cerca de un importante puerto del Océano Atlántico. La duquesa de Cambridge es una gran admiradora de los diseños de Zara y, a menudo, la fotografían con su ropa. Ortega es conocido por ser inmensamente reservado. En 2012, Bloomberg señaló que solo había concedido entrevistas a tres periodistas.
Su inmensa riqueza le ha permitido codearse con celebridades y la realeza
También viste modestamente. Por lo general, usa un uniforme simple de una chaqueta azul, camisa blanca y pantalones grises, ninguno de los cuales son productos de Zara. Va a la misma cafetería todos los días y almuerza con sus empleados en la cafetería de la empresa. En su tiempo libre, Ortega es conocido por disfrutar de la equitación y es dueño de un centro ecuestre en Finisterre en Galicia, España. Los fines de semana, según los informes, Ortega cría cabras y pollos en su casa de campo en la provincia española de Galicia. Su inmensa riqueza le ha permitido codearse con celebridades y la realeza. Aquí se le representa con la princesa Letizia y el príncipe heredero Felipe de España en 2008. La pareja es ahora rey y reina del país. También compró uno de los rascacielos más altos de España, la Torre Picasso de Madrid. El edificio mide 515 pies y costó $ 536 millones.
Rosalia de Mera se convirtió en la mujer más rica de España
Rosalía Mera, (Rosalía Mera Goyenechea), empresaria española (nacida el 28 de enero de 1944 en La Coruña, España, fallecida el 15 de agosto de 2013 en La Coruña), fundó la tienda de ropa Zara con su esposo, Amancio Ortega. Con el fenomenal éxito de la marca y las demás etiquetas que adquirió (consolidadas a través de su empresa de merchandising, Inditex), Mera se convirtió en la mujer más rica de España y, según la revista Forbes, en la mujer más rica del mundo que se hizo a sí misma, con 6.100 millones de dólares en Inditex. valores. La carrera de Mera comenzó cuando abandonó la escuela a los 11 años para convertirse en costurera. Después de casarse en 1966, Mera y Ortega comenzaron a coser y vender sus diseños desde su departamento.
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Flora comenzó a trabajar como secretaria del multimillonario
Amancio Ortega se casó con Flora Pérez en el año 2001. Se dice que Ortega comenzó a preparar a Marta para que ella dirigiera el negocio de la confección y el textil. Actualmente, su trabajo en la empresa se desarrolla en Zara Woman y tiene que ver principalmente con el diseño y desarrollo de productos, siendo el señor Pablo Isla Álvarez de Tejera quien se incorporó al Patronato de la Fundación Amancio Ortega en 2005, año en el que fue nombrado vicepresidente y consejero delegado. de Inditex. Flora comenzó a trabajar como secretaria del multimillonario español Amancio Ortega. Es el dueño de Inditex, que es la mayor multinacional de moda. Posee empresas como Zara, Pull & Bear, Bershka, Oysho y más. En 2006, su patrimonio neto superó los $ 70 mil millones. Flora y Ortega se casaron en 2001.
Inditex cuenta con más de 7.500 tiendas repartidas por todo el mundo
Ortega es uno de los principales propietarios de Inditex, el minorista de ropa más grande del mundo. Su rostro principal es Zara pero también cuenta con otras marcas de moda como Pull & Bear, Bershka, Massimo Dutti y Stradivarius. Inditex cuenta con más de 7.500 tiendas repartidas por todo el mundo. Zara anunció recientemente que cerrará al menos 1,000 tiendas en todo el mundo en los próximos dos años debido a los cambios traídos por COVID-19. La tienda reveló algunos cambios en el futuro, incluido el enfoque en una tienda integrada y en línea para satisfacer las demandas actuales de los consumidores. Los compradores siguen siendo cautelosos sobre las preocupaciones de seguridad y esto efectivamente redujo el tráfico peatonal en los centros comerciales.
La polémica sobre la evasión de impuestos
Inditex representa, para algunos, el paradigma del éxito empresarial y, para otros, la ejemplificación del mal capitalista. Hay muchas noticias en torno al gigante transnacional que se generan todos los días; Siempre desde un discurso maniqueo y sin apenas datos o información veraz. Es fácil en un bar o en una reunión familiar hablar sobre el grupo empresarial español más conocido del mundo, y después de varias valoraciones sin fundamento, cada opinión permanece sin cambios y lista para la próxima batalla infantil. Lo cierto es que es difícil, como en casi todo hoy en día, saber qué creer o qué pensar. ¿Es Amancio Ortega un empresario sin escrúpulos que se aprovecha de las laxas condiciones laborales de otros países? ¿Elude los impuestos desde un punto de vista ético? ¿Es un filántropo a quien debemos agradecer sus obras de caridad? ¿Es el mayor genio que nuestro país le ha dado comercialmente?
Muchos caprichos de gran capital
También compró el Epic Residences and Hotel en Miami, considerado uno de los mejores hoteles de lujo de Estados Unidos. Ortega conduce un sedán de lujo Audi A8 que se dice que se trata más de comodidad que de lujo. También es propietario de The Global Express BD-700, un jet privado diseñado por Bombardier, uno de los principales fabricantes de jets privados de lujo. El avión tiene un precio de $ 45 millones. Pero rara vez se va de vacaciones. Dice que le encanta trabajar demasiado como para tomarse un tiempo libre. Por ello dispone de muchas propiedades porque dispone de un gran capital del cual le permite disfrutar de unos lujos sin a penas pensarselo. A pesar de ello, resulta ser un hombre bastante discreto.
Jets privados son algunas de sus posesiones
En el plano personal, Amancio Ortega es uno de los multimillonarios más esquivos del mundo, uno que no solo es tímido con la publicidad, sino que también se sabe que nunca ha concedido una entrevista a ninguno de los medios de comunicación. El Sr. Ortega es el orgulloso padre de tres hijos y ha estado casado dos veces. Su hija Marta Ortega Pérez de su segundo matrimonio es ampliamente considerada como la heredera del multimillonario español. María, quien actualmente trabaja en Inditex, se casó con el astro ecuestre español Sergio Alvarez Moya en el mes de febrero de 2012. En el año 2000, Amancio Ortega finalmente hizo una aparición pública promocionando su empresa antes de que cotizara en bolsa en el año 2001 Esta repentina aparición fue noticia en los medios de comunicación españoles e incluso dio lugar a la publicación del libro más vendido titulado “Amancio Ortega: DE CERO A ZARA”.
Pasó del éxito a la fama en muy poco tiempo
Para los hombres que han pasado de ‘nada’ a todo ‘, la simplicidad es a menudo la palabra de moda, como se ha destacado en el caso de varios grandes multimillonarios, como Warren Buffett, Carlos Slim, etc. Lo mismo puede decirse de Amancio Ortega, el hombre que se levantó de la pobreza y la riqueza y se ha adjudicado el puesto número cinco en el ranking mundial de multimillonarios. Cuando se trata de mansiones y villas de lujo, el Sr. Ortega prefiere un apartamento de hombre común convencional y, como tal, posee un apartamento modesto en España, donde vive con su primera esposa. También hay un segundo apartamento comprado por el señor Ortega en Zaleta, Playa Orzán, donde vive con su segunda esposa Flora y su hija María, quien también es la heredera aparente del multimillonario.
Grandes almacenes de Zara en grandes ciudades
Además de las dos humildes moradas, también se sabe que la persona más rica de España ha invertido mucho en bienes raíces comerciales con la compra de dos propiedades de alto perfil que hemos mencionado en detalle a continuación. Torre Picasso en Madrid, Epic Residences & Hotel en Miami, Jets Privados como el Global Express BD-700, Amancio Ortega Philanthropy Foundation, PAIDEIA Galiza Fundación de Galicia… Con el aumento del 12% con respecto a 2015, los beneficios de la empresa gallega ascendieron a 3.100 millones de euros. Más del 50% de las ventas provinieron de Zara, solo una de las muchas marcas de ropa del gigante, que incluyen Pull & Bear, Massimo Dutti y Stradivarius. Al informar sobre los resultados anuales en marzo, el presidente y director ejecutivo de la empresa.
La tienda número 6.000 de Inditex ’se inauguró en Oxford Street, Londres
Un analista minorista de Barclay’s, Christodoulos Chaviaras, cree que la compañía se está desafiando a sí misma para operar más rápido. Una nueva tienda de Zara, por ejemplo, abre a diario en algún lugar del mundo; y la tienda número 6.000 de Inditex ’se inauguró en Oxford Street, Londres, hace unos años. Hay aproximadamente 50 escaparates de Zara en los EE. UU., 2.000 en España y alrededor de 350 en China. La mayoría de las fábricas de fabricación ubicadas todavía en España y sus países vecinos, el Grupo Inditex tiene su producción en China y Marruecos también, lo que permite incrementar la producción de la noche a la mañana. El propietario de Zara cerrará hasta 1.200 tiendas en todo el mundo mientras el minorista de ropa intenta impulsar las ventas en línea durante el caos provocado por la pandemia Covid-19.
Pérdidas concentradas entre las tiendas más antiguas de marcas distintas a Zara
Inditex dijo que “absorbería” entre 1.000 y 1.200 tiendas principalmente más pequeñas, con pérdidas concentradas entre las tiendas más antiguas de marcas distintas a Zara. Las otras marcas de la empresa española incluyen Bershka, Pull & Bear y Massimo Dutti. Se espera que los cierres se concentren en Asia y Europa. Se entiende que las 107 tiendas de Inditex en Reino Unido tienen menos probabilidades de verse afectadas de forma significativa. Inditex dijo que “la plantilla se mantendrá estable”, y que al personal se le ofrecerán roles en otros trabajos como despacho de compras online. El recuento total de tiendas caerá de 7.412 a entre 6.700 y 6.900 después de la reorganización, que también incluirá la apertura de 450 nuevas tiendas.
Los minoristas tradicionales se han visto obligados a reevaluar sus modelos comerciales
La compañía reportó una pérdida neta de 409 millones de euros durante el trimestre. Casi una cuarta parte de sus tiendas seguían cerradas el 8 de junio. Sin embargo, el crecimiento de las ventas online compensó parte de la debilidad de las ventas, según Inditex. Las ventas online aumentaron un 50% interanual durante el trimestre y aumentaron un 95% interanual en abril. Los minoristas tradicionales de todo el mundo se han visto obligados a reevaluar sus modelos comerciales durante la pandemia, en medio de expectativas de menor afluencia de público en las tiendas durante un período de tiempo significativo. En el Reino Unido, las marcas de moda Monsoon Accessorize y Quiz dijeron el miércoles que cerrarían sucursales y perderían cientos de puestos de trabajo.
La fortuna de Amancio Ortega
La mayor parte de la fortuna de Ortega proviene de una participación del 59,3% en Inditex, el minorista de ropa más grande del mundo. Controla su participación a través de Arteixo, las sociedades holding españolas Pontegadea Inversiones y Partler 2006, según el informe anual de Inditex de 2019.Desde la oferta pública inicial de la compañía en 2001, Ortega ha recibido más de 9 mil millones de euros ($ 10 mil millones) en dividendos, según un análisis de las presentaciones de la compañía y datos de Bloomberg. Gran parte de ese efectivo se ha gastado en propiedades comerciales a través de entidades cerradas, Pontegadea y Partler. Sus activos inmobiliarios se valoran utilizando múltiplos de precio medio a valor contable de tres pares que cotizan en bolsa: Fonciere Lyonnaise, Eurocommercial Properties e Realty Income.
Amancio Ortega deja su cargo legal en 53 filiales de Inditex
Según fuentes familiarizadas con el asunto, se trataba de una medida puramente administrativa sin impacto en las empresas del grupo, informó Europa Press. Amancio Ortega entregó el liderazgo ejecutivo del grupo a Pablo Isla en 2011. El fundador de Inditex es el hombre más rico de España y uno de los más ricos del mundo, con un valor de 70.000 millones de euros. Su riqueza es equivalente a la riqueza combinada de los siguientes 51 millonarios de la lista, según Forbes España. El magnate de la moda se pagó a sí mismo un considerable dividendo en noviembre, aumentando la cantidad total de dinero que ha recibido de la empresa en 1.256 millones de euros en 2017. Su salida de las filiales del grupo se produce después de que Inditex revelara un beneficio neto de 2.341 millones de euros durante los nueve primeros meses de su ejercicio (del 1 de febrero al 31 de octubre), lo que supone un incremento del 6% respecto al mismo período del año anterior.
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“La mayoría [de los mohos] son organismos filamentosos, parecidos a hilos, y la producción de esporas es característica de los hongos en general”, prosigue la declaración en el sitio web, “Estas esporas pueden ser transportadas por aire, agua o insectos”. El moho tiende a aparecer y crecer cuando el entorno es cálido y húmedo. También puede aparecer en una variedad de formas y tamaños. No olfatee el artículo mohoso. Esto puede causar problemas respiratorios. Si la comida está cubierta de moho, deséchela. Colóquelo en una pequeña bolsa de papel o envuélvalo en plástico y tírelo a un bote de basura tapado en el que los niños y los animales no puedan entrar. Limpie el refrigerador o la despensa en el lugar donde se almacenaron los alimentos.
La crisis del coronavirus paraliza al gigante mundial de la moda Inditex
Los minoristas de todo el mundo han tenido que cerrar tiendas y, en algunos casos, todo su negocio, ya que los gobiernos han dicho a las personas que se queden en casa para tratar de contener la pandemia de coronavirus. Inditex, propietario de marcas como Zara, Massimo Dutti y Bershka, dijo en sus resultados anuales el 18 de marzo que había cerrado temporalmente 3.785 tiendas en todo el mundo.Eso dejaría alrededor de la mitad de sus tiendas aún abiertas, lo que sugiere que su presencia global podría ayudarlo a enfrentar mejor la crisis que algunos rivales. Sin embargo, con España sufriendo el brote más mortal del coronavirus fuera de Italia, el gobierno endureció el sábado los términos de su bloqueo, que ya entra en su tercera semana, al ordenar a todos los trabajadores no esenciales que se queden en casa durante dos semanas del 30 de marzo al 9 de abril.
Donó máscaras para pacientes con coronavirus y trabajadores sanitarios
La compañía, que tiene su sede en Galicia, España, pondrá sus fábricas y equipos de logística a disposición del gobierno español para donar máscaras muy necesarias tanto para pacientes como para trabajadores médicos. En un comunicado de un representante de la compañía, Inditex explica que “hará una entrega al menos una vez a la semana de los materiales que compramos directamente”. Continúa diciendo que Inditex “ya ha donado 10.000 mascarillas faciales protectoras y para finales de esta semana espera estar en condiciones de enviar otras 300.000 mascarillas quirúrgicas”. Inditex también señala que las mascarillas se encuentran entre los insumos más urgentes, según indican las autoridades sanitarias españolas, junto con guantes, gafas protectoras, gorros, cubrezapatos y caretas.
A pesar de la dificultad hay que ser generosos
Si bien la distribución de las máscaras está bien encaminada, el comunicado dice que la compañía todavía está en el proceso de abastecimiento de telas de grado médico para batas de hospital y “investigando la posibilidad de cambiar parte de nuestra capacidad de fabricación de textiles a la producción de productos para la salud”. materiales, involucrando a los expertos en fabricación de Inditex para tal fin ”. Queda por ver si Inditex podrá o no suministrar estos materiales a otros países fuera de España. Pero la empresa debe ser aplaudida por sus esfuerzos. A medida que el virus continúe propagándose, será cada vez más importante que las marcas y los conglomerados den un paso adelante de cualquier manera que puedan. Es así una de las buenas decisiones que hace la gente que tiene más recursos.
Trabajo remoto para sus trabajadores
Amancio Ortega ha ido implantando progresivamente el trabajo a distancia en su sede de Arteixo, A Coruña. Inditex está aplicando el trabajo a distancia en la mayor medida posible, de acuerdo con las necesidades y características de cada puesto y departamento. Otras medidas tomadas por la compañía para contener el virus han incluido hasta el momento la suspensión temporal de los servicios de gimnasio y autobús en su sede gallega. Este plan de acción también se llevará a cabo en las oficinas del grupo en Tordera, en la provincia de Barcelona. La compañía, que tiene previsto informar sus resultados financieros anuales el 18 de marzo, también ha limitado las visitas externas a su sede. Por lo tanto, los periodistas deberán escuchar la presentación financiera por teléfono, en lugar de asistir personalmente al evento, como es costumbre en la empresa, actualmente dirigida por Pablo Isla.
Acciones en tiempos duros
Entre las compras realizadas por autoridades y donantes privados, incluidas las realizadas por la Fundación Amancio Ortega y la propia Inditex (más de 19 millones de euros), hemos entregado más de 150 millones de artículos, que fueron transportados en 56 aviones de carga: 2.300 ventiladores, 2,5 millones Mascarillas N95 / FFP2, más de 105 millones de mascarillas quirúrgicas, casi 38 millones de pares de guantes, 425.000 protectores faciales, 450.000 trajes protectores, 1,3 millones de batas quirúrgicas, 100 mesas de hospital, 2 millones de pruebas y 17 robots para acelerar el procesamiento de las pruebas. Además, hemos realizado más de 140.000 batas sanitarias impermeables en nuestras propias instalaciones que han sido distribuidas localmente a través de las autoridades regionales.
Participa con diferentes ONG
Con Entreculturas redirigen los fondos destinados a sus programas Educar Personas, Generar Oportunidades (EPGO) y En la Frontera Colombia con el fin de adquirir equipos y conectividad para ayudar a cerrar la brecha digital que ha dejado a miles de niños y jóvenes fuera del sistema educativo; adaptar y distribuir materiales educativos con fines de aprendizaje a distancia; sensibilizar sobre las medidas de higiene necesarias para prevenir la transmisión; brindar apoyo psicosocial a las personas durante el encierro; y repartir kits de alimentación e higiene. Entreculturas presta actualmente esta ayuda en los siguientes 13 mercados en el marco de su cooperación con nosotros: Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Ecuador, España, Líbano, México, Paraguay, Perú, Sudáfrica, Uruguay y Venezuela.
Sus marcas son muy versatiles: Zara
Aportar moda atractiva y responsable, así como mejorar la experiencia del cliente, son las prioridades de Zara. La historia de Zara comienza con la apertura de su primera tienda en la ciudad costera española de A Coruña en 1975, un hito temprano en la dilatada trayectoria de nuestra empresa. A lo largo de los años, Zara se ha mantenido fiel a sus valores fundamentales, expresados simplemente en las mismas cuatro palabras clave que definen todas nuestras tiendas y plataformas online: belleza, claridad, funcionalidad y sostenibilidad. Al fomentar una relación muy íntima con sus clientes, los diseñadores de Zara responden instintivamente a sus necesidades cambiantes, reaccionando a las últimas tendencias y a los comentarios constantes recibidos en sus colecciones Woman, Man and Kids, para ofrecer nuevas ideas en el lugar y momento adecuados.
Otro estilo juvenil lo representa Pull & Bear
Pull & Bear tiene como objetivo vestir a personas dinámicas y amantes de la moda que son jóvenes de corazón. Rastreando las últimas tendencias en tecnología, movimientos sociales y los últimos desarrollos en arte y música, Pull & Bear fue fundada en 1991 con la clara misión de vestir a amantes de la moda jóvenes, comprometidos con el medio ambiente y dinámicos. La marca se ha convertido rápidamente en mundialmente reconocida por su estilo divertido, fusionando influencias internacionales y de clubes con una actitud lúdica. Pull & Bear tiene dos líneas separadas tanto para hombres como para mujeres. El primero está destinado principalmente a los adolescentes, con un estilo casual y sencillo en sudaderas, camisetas, jeans, bermudas, zapatillas plimsoll y gorros. El segundo está diseñado más específicamente para adultos que han crecido con la marca y buscan estilos eclécticos que se pueden usar de día o de noche, en el trabajo o para jugar.
Elegancia a un nivel más alto: Massimo Dutti
Massimo Dutti personifica una elegancia natural que atrae a hombres y mujeres urbanos, independientes y cosmopolitas. Desde la alta sofisticación de la línea de sastrería personal hasta el ajuste cómodo y el estilo atemporal de piezas más informales y relajadas, Massimo Dutti personifica una elegancia natural que atrae a los hombres y mujeres urbanos, independientes y cosmopolitas de hoy. La marca Massimo Dutti se incorporó por primera vez a Inditex en 1991, después de haber sido fundada seis años antes como marca de moda masculina. La gama para mujer se lanzó en 1995 y aplicó el sentido de refinamiento característico de la marca y el énfasis en los tejidos de calidad a todas las dimensiones de sus colecciones. En línea con su compromiso social, Massimo Dutti, desde 2001, se enorgullece de trabajar en estrecha colaboración con organizaciones benéficas de salud mental.
Ropa íntima de calidad: Oysho
Oysho adapta los estilos del momento a los principios eternos de la elegancia femenina. Las colecciones de Oysho están cuidadosamente seleccionadas para infundir las tendencias actuales con los principios atemporales de elegancia, romance y feminidad sutil. Fundada en 2001, Oysho se especializa en lencería, ropa de playa, homewear y Sport. Una celebración de la mujer y la forma femenina, sus colecciones están diseñadas con cariño para unir la moda y la gracia con la comodidad y la calidad. Este enfoque en la sofisticación femenina también se refleja en sus tiendas, donde la estética mediterránea se mezcla con la tecnología contemporánea, creando espacios cálidos y abiertos. También se refleja la dedicación de la marca a la sostenibilidad. Tanto su sede de Tordera (Barcelona).
Estilo y moda para la casa Zara Home
Zara Home incorpora las últimas ideas y diseños a la vida diaria. Al reconocer que la moda tiene tanto que ver con la forma en que vivimos como con quiénes somos, Zara Home actualiza sus gamas dos veces por semana, aprovechando los estilos contemporáneos y las sensibilidades imperecederas para crear la última estética para la vida en interiores. Zara Home presenta dos colecciones al año, siguiendo el mismo ritmo que las marcas de moda del Grupo. Las gamas textiles de Zara Home, que incluyen ropa de cama, ropa de cama, vajilla y ropa de baño, se complementan con vajilla, cubertería, cristalería y decoración del hogar, así como ropa y accesorios asociados con el confort y la intimidad de la vida hogareña.
Bershka refleja los desarrollos más recientes en música
La moda de Bershka refleja los desarrollos más recientes en música, redes sociales y nuevas tecnologías. La moda de Bershka está diseñada exclusivamente para satisfacer los gustos de una próxima generación aventurera interesada en la música, las redes sociales y las tecnologías pioneras. Bershka fue fundada por Inditex en 1998 como un innovador concepto de moda minorista, que ofrece las últimas tendencias a los jóvenes urbanos y conectados. La marca tiene tres líneas principales, Bershka, BSK y Man, creando un amplio espectro de estilos disponibles desde ropa de noche, casual, básica, deportiva, jeans, accesorios y calzado, hasta las últimas tendencias y diseños de la calle. Las tiendas Bershka de todo el mundo exhiben estilos de vanguardia de una manera fiel a su filosofía de sumergir a sus clientes en la estética juvenil de un nuevo siglo. Su concepto “Stage”, lanzado en 2016, proporciona una experiencia inmersiva, con música,
Stradivarius captura la esencia de la creatividad juvenil
Busca comprender e interpretar las últimas tendencias y desarrollos de la moda para permitir que hombres y mujeres jóvenes se expresen cómodamente independientemente de la ocasión. Los equipos de diseñadores dedicados de Stradivarius adoptan el cambio y traducen las tendencias actuales en estilos nuevos e innovadores que emocionan e inspiran. Originalmente una marca de moda femenina de propiedad familiar, Stradivarius se unió a Inditex en 1999 y en un año ingresó a tres nuevos mercados internacionales. En una década abrió su tienda número 500. En 2017, Stradivarius inauguró sus nuevas oficinas para los equipos de Diseño y Servicios Centrales en Cerdanyola del Vallés, Barcelona (España). Este edificio ahorra un 45% en electricidad y un 30% en agua, y pronto será certificado por LEED con su distinción Gold.
Uterqüe se especializa en complementos, marroquinería y confección de alta calidad
Creada por Inditex en 2008, Uterqüe está especializada en complementos, marroquinería y confección de alta calidad, los elementos de diseño más importantes de la moda femenina. Uterqüe redefinió el concepto de exclusividad al introducir un fuerte componente de tendencia para alcanzar el equilibrio perfecto: productos de moda refinados que realzan una silueta formal y hacen de los accesorios las verdaderas estrellas, junto con las mujeres que los usan. . Los materiales de alta calidad y la atención al detalle son prioritarios en el diseño y fabricación, lo que da como resultado prendas que no solo resisten el paso del tiempo, sino que se ajustan a los altos estándares medioambientales marcados por Inditex. Los espacios limpios y contemporáneos de Uterqüe, la estética modernista de mediados de siglo y la iluminación de última generación que resalta la calidad de sus productos, permiten que sus tiendas reclamen con razón un ambiente único.
Inditex no es solamente Amancio Ortega
Sr. Pablo Isla. Presidente ejecutivo. Madrid, 1964. Presidente Ejecutivo de Inditex desde 2011. Anteriormente se desempeñó como Vicepresidente y Consejero Delegado desde 2005. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid (1987), se convirtió en Abogado del Estado español en 1988, en el puesto número 1 de su promoción. De 1992 a 1996 fue Consejero General de Grupo del Banco Popular. Luego pasó a ser nombrado Director General de Bienes del Estado en el Ministerio de Economía y Finanzas. De julio de 2000 a 2005 fue presidente del Grupo Altadis. Actualmente es consejero independiente en el consejo de administración de Nestlé. Fue reelegido miembro del Consejo de Administración por las Juntas Generales Anuales celebradas el 13 de julio de 2010, el 14 de julio de 2015 y el 16 de julio de 2019. Es titular directo de 1.972.156 acciones de la Compañía.
Equipo altamente cualificado
Sr. Carlos Crespo González. Director Ejecutivo. Algeciras, 1971. Consejero Delegado de Inditex desde 2019. D. Carlos Crespo González es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, con especialidad en Dirección de Empresas, por la Universidad de A Coruña. De 1996 a 2001, trabajó como auditor en Arthur Andersen (actualmente Deloitte). Se incorporó al Grupo Inditex en 2001 como miembro del Departamento de Administración Financiera, donde ocupó diferentes cargos, incluido el de Responsable Corporativo de Gestión Financiera de Stock. En septiembre de 2005 fue nombrado Consejero Delegado de Auditoría del Grupo Inditex.El Sr. Crespo, que también es contador público e inscrito en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC), fue miembro del Comité Directivo del Instituto de Auditores Internos de España (IAI). desde 2008 hasta 2017, donde presidió el Comité de Nominaciones.
Pablo Isla expone los compromisos globales de sostenibilidad de Inditex
Isla destacó que “la cultura de la diversidad, la innovación y la creatividad que comparte todo el equipo de Inditex está impulsando los valores de vanguardia de la sostenibilidad y la innovación”. Pablo Isla centró su discurso en la Junta General Anual de hoy en dos elementos estratégicos clave: la transformación digital de la empresa y su transformación en sostenibilidad. El presidente ejecutivo anunció que para el 2025, el 100% del algodón, lino y poliéster utilizados por las ocho marcas será orgánico, sostenible o reciclado. Para 2020, Inditex se compromete a eliminar por completo el uso de bolsas de plástico, un hito ya alcanzado en Zara, Zara Home, Massimo Dutti y Uterqüe. Y para 2023, todos los plásticos de un solo uso se habrán eliminado totalmente para las ventas de los clientes.
El secreto del éxito de Zara: una cultura de creación conjunta de clientes
Zara es una de las marcas minoristas de moda más exitosas del mundo, si no la más exitosa. Con su espectacular introducción del concepto de venta al por menor de “moda rápida” desde su fundación en 1975 en España, Zara aspira a crear una pasión responsable por la moda entre un amplio espectro de consumidores, distribuidos en diferentes culturas y grupos de edad. Hay muchos factores que han contribuido al éxito de Zara, pero una de sus fortalezas clave, que ha jugado un papel importante en convertirse en una potencia mundial de la moda como lo es hoy, es su capacidad para poner a los clientes en primer lugar. Zara está obsesionada con sus clientes y han definido la empresa y la cultura de la marca desde el principio. La marca Zara ofrece ropa para hombre y mujer, ropa para niños (Zara Kids), zapatos y complementos.
Co-creación del cliente: el diseñador principal de Zara es el cliente
El enfoque implacable de Zara en el cliente es la base del éxito de la marca y las alturas que ha alcanzado en la actualidad. Hubo una historia fascinante sobre cómo Zara co-crea sus productos aprovechando las opiniones de sus clientes. En 2015, una señora llamada Miko entró en una tienda de Zara en Tokio y le pidió a la asistente de la tienda una bufanda rosa, pero la tienda no tenía ninguna. Lo mismo sucedió casi simultáneamente con Michelle en Toronto, Elaine en San Francisco y Giselle en Frankfurt, quienes entraron a las tiendas Zara y pidieron bufandas rosas. Todos salieron de las tiendas sin bufandas, una experiencia que muchos otros fanáticos de Zara encontraron a nivel mundial en diferentes tiendas de Zara durante los próximos días. 7 días después, más de 2000 tiendas Zara en todo el mundo comenzaron a vender bufandas rosas.
Puede resultar un desafío tener los conocimientos adecuados
Las perspectivas de los clientes son el santo grial de los negocios modernos y cuanto más sepan las empresas sobre sus clientes, mejor podrán innovar y competir. Pero puede resultar un desafío tener los conocimientos adecuados, en el momento adecuado, y tener acceso a ellos de forma constante a lo largo del tiempo. Uno de los secretos del éxito de Zara incluye el uso de la tecnología de identificación por radiofrecuencia (RFID) en sus tiendas. La marca utiliza sistemas de vanguardia para rastrear la ubicación de las prendas al instante y pone a disposición de los clientes las más solicitadas rápidamente. Además, ayuda a reducir los costos de inventario, brinda mayor flexibilidad para lanzar nuevos diseños y permite el cumplimiento de pedidos en línea con existencias de las tiendas más cercanas al lugar de entrega, lo que reduce los costos de entrega.
Cadena de suministro súper eficiente de Zara
La cadena de suministro integrada verticalmente y altamente receptiva de Zara permite la exportación de prendas las 24 horas, los 365 días del año, lo que resulta en el envío de nuevos productos a las tiendas dos veces por semana. Una vez diseñados los productos, tardan entre 10 y 15 días en llegar a las tiendas. Todas las prendas se procesan a través del centro de distribución en España, donde los nuevos artículos se inspeccionan, clasifican, etiquetan y cargan en camiones. En la mayoría de los casos, las prendas se entregan en las tiendas en un plazo de 48 horas. Esta integración vertical permite a Zara mantener el control sobre áreas como el teñido y el procesamiento y tener capacidad de procesamiento de telas disponible a pedido para proporcionar las telas correctas para nuevos estilos de acuerdo con las preferencias del cliente.
Sostenibilidad en el núcleo de las operaciones de Zara
La sostenibilidad ha sido un tema candente en los negocios durante la última década y ahora se está convirtiendo rápidamente en un factor de higiene imprescindible para las empresas que desean resonar y ganarse la lealtad de sus clientes globales. Para Inditex, esto significa tener un compromiso con las personas y el medio ambiente. Compromiso con las personas: Inditex vela por que sus empleados tengan una visión compartida de valor construida sobre la sostenibilidad a través del desarrollo profesional, la igualdad y la diversidad y el voluntariado. También asegura que sus proveedores tengan derechos fundamentales en el trabajo e iniciando programas de mejora continua para ellos. Inditex también invierte más de 50 millones de dólares anuales en programas e iniciativas sociales y comunitarias.